На сайте используются файлы cookie и сервис Яндекс.Метрика. Продолжая пользоваться сайтом, вы соглашаетесь на обработку данных о посещении сайта в соответствии с Политикой обработки персональных данных
Принять
Практики эффективного управления строительством
Обучение и консталтинг проектных команд
университет айбим
Об университете
Компания Айбим более 15 лет занимается консалтингом в сфере управления и цифровизации в строительстве.
Лицензированный
учебный центр компании Айбим
2024
год открытия Университета Айбим
15+
лет опыта
Мы учим только тому, что сами
успешно применяем в проектах
Мы не просто учим – мы развиваем
культуру управления проектами
Приглашаем к сотрудничеству:
Руководителей проектов
и участников проектных команд:
Вы хотите расти профессионально
и подтверждать свою квалификацию.
Желаете осваивать современные
методы управления
без отрыва от деятельности.
HR-директоров и руководителей корпоративных учебных центров:
Вам нужно закрывать
потребности бизнеса
в квалифицированных кадрах.
Нужны программы, которые
закроют конкретные
бизнес-потребности.
Руководителей компаний
и руководителей проектных офисов:
Вы ищете способы раскрыть
внутренние резервы
и потенциал проектных команд.
Вы запускаете новые проекты,
но не хватает опытных руководителей
и проектных команд.
Результаты, которые могут стать вашими вместе с нами
Подтвержденные эффекты
применения передовых практик (CII):
Подтвержденные результаты
внедрений российскими клиентами:
Что мы предлагаем
Корпоративные программы развития
Корпоративные программы обучения
Персональные программы обучения
Персональные
программы обучения
Технологии информационного моделирования на всех этапах жизненного цикла объекта капитального строительства
Управление строительными проектами
Корпоративные
программы обучения

Направления обучения

В зависимости от ваших потребностей мы помогаем подобрать подходящие программы

Для получения более подробной информации и полного перечня предлагаемых программ оставьте заявку, и с вами свяжутся наши специалисты.
Для обучения ваших сотрудников мы предлагаем корпоративные образовательные программы, которые охватывают все ключевые аспекты цикла управления строительными проектами — от концептуального планирования и проектирования до реализации, контроля и завершения

Управление проектами

в строительстве

  • Лидерство в управлении
  • Управление финансовым результатом проекта
  • Оценка потенциального проекта
  • Технология календарно-сетевого планирования
  • Основы управления инвестиционно-строительными проектами
  • Основы проектного управления

Практики эффективного управления строительством

  • Управление контрактами (Contract Management) в строительных проектах
  • Управление закупками в строительных проектах
  • Управление рисками строительного проекта
  • Constructability review - техническая оценка качества проектных решений
  • Управление строительными проектами с применением пакетно-узлового метода, ПУМ (AWP)

Цифровизация строительства

  • Проверка BIM-моделей. Эффективные инструменты и методики проверок и анализа результатов
  • Практика применения Plan-R в управлении строительными проектами
  • Технологии информационного моделирования на всех этапах жизненного цикла объекта капитального строительства

Управление проектами в строительстве 

Лидерство в управлении
Программа направлена на повышение эффективности управления командами в условиях современной промышленности, развитие стратегического мышления для успешного достижения корпоративных целей, улучшение коммуникации и мотивации среди сотрудников, развитие навыков принятия решений в условиях неопределенности, формирование умения вести за собой и влиять на коллектив, создавая командную культуру и оптимизируя рабочие процессы
Управление финансовым результатом проекта
Формирование понимания как и зачем отслеживать условную выручку по проекту, разницу между учетными и отчетными формами, а также умения на базе графика производства работ составить плановые бюджеты и финансовую модель
Оценка потенциального проекта
Формирование умения системно подходить к оценке проектов, снижать риски, защищать интересы бизнеса и аргументированно обосновывать решения
Технология календарно-сетевого планирования
Приобретение знаний в области управления проектами, а также практических навыков календарно-сетевого планирования
Основы управления инвестиционно-строительными проектами
Освоение практических навыков по управлению инвестиционно-строительными проектами, включая планирование, организацию, контроль и оценку эффективности на всех этапах жизненного цикла проекта
Основы проектного управления
Программа направлена на изучение основ управления проектами, включая ключевые принципы, инструменты и методы, а также на развитие навыков планирования, контроля и оценки проектов

Практики эффективного управления строительством

Управление контрактами (Contract Management) в строительных проектах
Формирование практических навыков управления контрактами на всех этапах реализации строительного проекта для минимизации рисков, повышения эффективности взаимодействия сторон и обеспечения выполнения договорных обязательств.
Управление закупками в строительных проектах
Формирование практических навыков планирования, организации и контроля закупок в строительных проектах для обеспечения своевременных поставок, снижения рисков и повышения эффективности реализации проекта
Управление рисками строительного проекта
Практические знания о рисках и управлении рисками, освоить инструменты и методы идентификации и оценки рисков, выработать умения в планировании реагирования на риски
Constructability review — техническая оценка качества проектных решений
Ознакомление с международной методологией, базовыми принципами и взаимосвязью процессов прогрессивного пакетирования работ и технической оценки качества проектных решений
Управление строительными проектами с применением пакетно-узлового метода, ПУМ (Advanced Work Packaging, AWP)
Совершенствование профессиональных компетенций слушателей, приобретение базовых теоретических знаний и практических умений по планированию, контролю и анализу проектов с помощью пакетно-узлового метода, ПУМ (Advanced Work Packaging, AWP) и планирования фронтов работ, ПФР (Work Face Planning, WFP)

Цифровизация строительства

Проверка BIM-моделей. Эффективные инструменты и методики проверок и анализа результатов
Развитие профессиональных компетенций слушателей в области проверки и анализа BIM-моделей, включая освоение методов и инструментов для оценки их соответствия требованиям, повышение качества проектной документации и оптимизацию проектных процессов с использованием современных технологий информационного моделирования
Практика применения Plan-R в управлении строительными проектами
Освоение практических навыков работы с Plan-R для эффективного управления строительными проектами
Технологии информационного моделирования на всех этапах жизненного цикла объекта капитального строительства
Формирование профессиональных компетенций в области применения технологий информационного моделирования при реализации инвестиционно-строительных проектов, а также освоение практических подходов к организации процессов технологий информационного моделирования на всех этапах жизненного цикла объекта капитального строительства
Корпоративные программы развития
ПУМ - Объект(6-12 мес)- Управление фронтами работ
3 уровень зрелости ПУМ
Масштаб: Процессы управления строительством
Объекты управления: фронты работ, ограничения
Влияние: производительность, количество переделок, качество, ритмичность строительства, сроки, затраты
ПУМ - Комплекс (от 24 мес) – Система управления проектами
1 уровень зрелости ПУМ
Масштаб: Система управления проектами в компании
Объект управления: портфель проектов, проект
Влияние: ключевые стратегические показатели портфеля проектов и проектов
ПУМ - Проактив (3-6 мес) – Управление ограничениями
4 уровень зрелости ПУМ
Масштаб: Процессы подготовки и закрытия СМР
Объекты управления: ограничения выполнения СМР
Влияние: своевременное выполнение СМР, производительное время работы бригад, сроки, затраты
ПУМ - Проект(12-24 мес) – Управление проектом с применением ПУМ
2 уровень зрелости ПУМ
Масштаб: Процессы интегрированного управления проектом
Объект управления: оптималь-ныйпуть строительства
Влияние: ключевые показатели проекта, ПУМ, сроки, затраты
Почему вы можете быть уверены,что сотрудничество с нами будет продуктивным?
Преподаватели – это специалисты компании
и партнеры, которые прямо сейчас ведут проекты внедрения практик и цифровизации
у лидеров рынка. Они не пересказывают учебники, а разбирают с вами реальные ситуации.
В основе всего, что мы делаем – реальные проекты. Мы не просто учебный центр,
мы часть консалтинговой компании, которая с 2011 года решает реальные задачи заказчиков. Университет открыт, чтобы системно передавать
эту экспертизу.
Программы обучения и внедрения построены не на теории, а на том, что мы делаем каждый день: оптимизация процессов, внедрение программного обеспечения, развитие систем управления.
Как мы помогаем в достижении результатов
В консалтинге:
Внедряем практики эффективного управления строительством;
Проводим цифровизацию управления проектами и компанией;
Оптимизируем процессы планирования, мониторинга и контроля строительных проектов;
Внедряем технологии информационного моделирования;
В обучении:
Передаем опыт через программы дополнительного профессионального образования
Развиваем проектные команды через программы корпоративного обучения
Сопровождаем после обучения – консультируем, помогаем развивать, проверяем результаты
С чего начать?
Если вы видите, что ваша компания и проекты имеют внутренний потенциал — давайте обсудим, как его раскрыть.
Встретимся онлайн или очно, покажем кейсы, обсудим ваши задачи, предложим варианты. Без обязательств.
Для руководителей компаний и проектов
Можем быстро оценить ваши потребности
и подобрать формат: корпоративное обучение, открытые программы, оценка компетенций
Для HR-директоров и руководителей корпоративных учебных центров
Посмотрите описания наших учебных программ. Если не уверены, какую выбрать — позвоните, проконсультируем.
Для специалистов:
Наши партнеры